Hinty

Poniżej znajdziesz listę wskazówek (hintów).
Jest to część hintów z książki. Lista ta powoli wzbogaca się o nowe.
Jeżeli jesteś zainteresowany wszystkimi wskazówkiami i ich kontekstem, zapraszam do książki.

 

 

 

Dobry Refinement wymaga prowadzenia go przez moderatora, osobę wyznaczoną z zespołu
✋ Kontekst Pracując z różnymi zespołami, bardzo często trafiamy na sytuację, kiedy nie wiadomo kto prowadzi spotkanie. Skutki braku moderatora ...
Czytaj Dalej
Zaprojektuj feedback loop tak, aby jak najszybciej wykrywać błędy w tworzonym oprogramowaniu
✋ Kontekst Wyróżnić tu trzeba dwa konteksty pętli zwrotnych (chociaż przeplatają się one ze sobą). Pierwszy, o którym mówi przytoczony ...
Czytaj Dalej
Reestymuj zadania, kiedy zmniejszy się poziom chaosu w projekcie
✋ Kontekst Estymacja (szacowanie) zadań jest procesem z natury niedoskonałym. Kiedy zespół estymuje zadania (czy to w sposób klasyczny czy ...
Czytaj Dalej
Nie czekaj z omówieniem problemu do Retrospektywy – wykorzystaj Daily
✋ Kontekst Część problemów, na które napotyka zespół może, a wręcz powinna być omówiona wcześniej. Jeżeli pracujemy w iteracjach, to ...
Czytaj Dalej
Od czasu do czasu sięgnij po podstawy – zapoznanie się z nimi da Ci nowe spojrzenie na realizowane tematy
✋ Kontekst Nawet będąc doświadczoną osobą, która pomaga zespołowi (czy to w roli AC, czy lidera, czy też w innych ...
Czytaj Dalej
Podziel wypracowane na Retrospektywie akcje na długo i krótko trwające
✋ Kontekst Zespoły na Retrospektywie wypracowują akcje do podjęcia. Niektóre z tych akcji/zadań są do zrobienia relatywnie szybko (np. zastowowanie ...
Czytaj Dalej
Pokazuj problem, zawsze . „No problem is a problem”
✋ Kontekst Jednym z największych wyzwań w pracy zespołu deweloperskiego jest umiejętne zarządzanie problemami. Mam na myśli z jednej strony ...
Czytaj Dalej
Zrób z zespołem próbny przebieg Review, tzw. dry run
✋ Kontekst Często obserwuję, że Podsumowanie Sprintu zawiera w sobie chaos - poszczególne osoby nie wiedzą jaka jest kolejność prezentacji, ...
Czytaj Dalej