Psychologia

w zespołach zwinnych

Łączymy Agile z psychologią

Zapisz się

Dlaczego Psychologia w zespołach zwinnych?

O czym są warsztaty?

Warsztaty są o procesach, które dzieją się w zespołach zwinnych oraz o metodach, które pozwalają tymi procesami zarządzić. Będziemy je oglądać zarówno z perspektywy agile jak i psychologii. Wśród tematów, które poruszymy będą między innymi…

… tematy miękkie: 

  • różnice między grupą a zespołem
  • wskazówki dotyczące wsparcia zespołu w samoorganizacji
  • przyczyny trudnej a czasem nawet złej współpracy w zespole
  • narastające problemy komunikacyjne w zespole
  • fazy rozwoju grupy i zespołu oraz ich wpływ na efektywność

… tematy twarde:

  • Po co jest dane wydarzenie we frameworku Scrumowym i antywzorce na nim występujące
  • Ugruntowanie wiedzy z zakresu odpowiedzialności poszczególnych ról oraz wskazanie najczęstszych antywzorców zachowań

Dlaczego akurat te warsztaty?

Główną ideą tego szkolenia jest łączenie:

  • eksperckiej wiedzy agilowej Dawida z wiedzą psychologiczną Asi
  • umiejętności twardych  i miękkich
  • doświadczeń, analizy, wiedzy z praktyką
  • Waszego i naszego doświadczenia
  • nawzajem cenimy swoją wiedzę (agilową i psychologiczną) i to było triggerem do powstania tego szkolenia

Idea szkolenia powstała w naszych głowach, gdy wspólnie wspieraliśmy duży projekt zwinny w międzynarodowym koncernie. Mamy bardzo dobre doświadczenia w łączeniu agile z psychologią i chcemy się nimi podzielić, bo wiemy, że dzięki temu możemy być skuteczniejsi w swojej pracy.

Jak wyglądają te warsztaty?

Proponujemy Ci warsztaty, co oznacza, że będziemy pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.

Będziemy pracować na realnych przypadkach, dzięki temu przyjrzymy się realnym sytuacjom, przyłożymy do nich wiedzę. Taka praca z naszej perspektywy jest najbardziej skuteczna.

Gwarantujemy:

  • realne przypadki
  • szukanie rozwiązań realnych problemów
  • wiele wskazówek
  • różne doświadczenia, konteksty, branże, kultury organizacyjne

 

Agenda warsztatów – najważniejsze elementy

  • Poznanie się i zebranie oczekiwań
  • Working agreement – po co i jak go zawierać? Metody i techniki
  • Grupa a zespół. Czy ludzie z którymi pracuję są na pewno zespołem?
  • Fazy rozwoju grupy i zespołu
  • Jak pomóc zespołowi przejść przez każdą z faz rozwoju? Jak stwarzać przestrzeń dla motywacji członków zespołu?
  • Jak zbudować samoorganizujący się zespół?  Warunki konieczne i najczęstsze błędy

Kim jesteśmy?

Joanna Gosk

Od ponad 15 lat pomagam zespołom i organizacjom rozwijać ich potencjał i przechodzić przez trudne sytuacje, a także proces zmian.

Jestem praktykiem – konsultantem, trenerem, coachem i psychologiem pracującym w biznesie.

Łączę wiedzę z zarządzania z Analizą Transakcyjną – teorią psychologiczną wykorzystywaną w firmach, w której się specjalizuję.

Jestem jedynym w Polsce certyfikowanym Analitykiem Transakcyjnym w dziedzinie organizacji.

Koordynowałam projekty szkoleniowe i rozwojowe dla klientów. Pracowałam z najwyższą i średnią kadrą managerską, zarówno indywidualnie jak i grupowo. Przeprowadziłam ponad 5000 godzin szkoleń dla organizacji.

Dawid Lewandowicz

Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty.

Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją.

Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce.
Od 10 lat pracuję jako Agile Consultant (CSP, PSM, PSPO), przy wdrożeniu Agile / poprawie efektywności stosowanych technik / podniesieniu zadowolenia pracowników. W czasie tego okresu pracowałem z ponad 50 zespołami deweloperskimi i biznesowymi. Zrealizowałem również szkolenia dla ~1 tys osób.

Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach).

Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.

Co mówią o nas Klienci?

Co mówią o warsztatach Uczestnicy?



”szkolenie było świetnie przygotowane, od pierwszej do ostatniej minuty angażowało wszystkich uczestników, którzy byli żywo zainteresowani tematem

”wsparcie i budowanie relacji w zespole może mieć zupełnie inny wymiar, niż początkowo można sądzić

”zaangażowanie uczestników pozwoliło na wymianę doświadczeń, swobodną rozmowę i zetknięcie się z problemami innych

”przez 4h otrzymaliśmy odpowiedzi na nurtujące nas pytania oraz ogromną dawkę wiedzy, podaną w ciekawy sposób

”co naprawdę oznacza pojęcie "zespół" i czym zespół NIE jest; kudosy dla prowadzących za teoretyczną wiedzę popartą praktyką

”szkolenie pomogło mi "połączyć kropki" i pogłębić rozumienie omawianych zagadnień

”zakontraktowanie - dobra praktyka dla zbudowania zespołu, poprawieniu relacji, dobrej komunikacji pomiędzy współpracownikami

Średnia ocena naszych warsztatów przez Uczestników (6 edycji)

7.16 / 8

Co otrzymujesz w cenie warsztatów?

Możliwość wymienienia doświadczeń w uczestnikami

Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego

Dostęp do społeczności uczestników warsztatów poprzez Slack

4 godziny intensywnego warsztatu

Pełną wersję e-booka AgileHints - Twarde aspekty pracy zwinnej

Unikalne materiały z case studies

Wybierz datę i godzinę

(warsztaty odbędą się zdalnie (online)

 

Jeżeli potrzebujesz

  • fakturę proformę
  • fakturę (na podstawie której zrealizujesz płatność)
  • lub chcesz zorganizować warsztaty zamknięte
daj nam proszę znać – kontakt@agilehints.pl lub 692-427-235

 

Bezpieczeństwo transakcji zapewniają