Dlaczego Psychologia w zespołach zwinnych?
O czym są warsztaty?
Warsztaty są o procesach, które dzieją się w zespołach zwinnych oraz o metodach, które pozwalają tymi procesami zarządzić. Będziemy je oglądać zarówno z perspektywy agile jak i psychologii. Wśród tematów, które poruszymy będą między innymi…
… tematy miękkie:
- różnice między grupą a zespołem
- wskazówki dotyczące wsparcia zespołu w samoorganizacji
- przyczyny trudnej a czasem nawet złej współpracy w zespole
- narastające problemy komunikacyjne w zespole
- fazy rozwoju grupy i zespołu oraz ich wpływ na efektywność
… tematy twarde:
- Po co jest dane wydarzenie we frameworku Scrumowym i antywzorce na nim występujące
- Ugruntowanie wiedzy z zakresu odpowiedzialności poszczególnych ról oraz wskazanie najczęstszych antywzorców zachowań
Dlaczego akurat te warsztaty?
Główną ideą tego szkolenia jest łączenie:
- eksperckiej wiedzy agilowej Dawida z wiedzą psychologiczną Asi
- umiejętności twardych i miękkich
- doświadczeń, analizy, wiedzy z praktyką
- Waszego i naszego doświadczenia
- nawzajem cenimy swoją wiedzę (agilową i psychologiczną) i to było triggerem do powstania tego szkolenia
Idea szkolenia powstała w naszych głowach, gdy wspólnie wspieraliśmy duży projekt zwinny w międzynarodowym koncernie. Mamy bardzo dobre doświadczenia w łączeniu agile z psychologią i chcemy się nimi podzielić, bo wiemy, że dzięki temu możemy być skuteczniejsi w swojej pracy.
Jak wyglądają te warsztaty?
Proponujemy Ci warsztaty, co oznacza, że będziemy pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.
Będziemy pracować na realnych przypadkach, dzięki temu przyjrzymy się realnym sytuacjom, przyłożymy do nich wiedzę. Taka praca z naszej perspektywy jest najbardziej skuteczna.
Gwarantujemy:
- realne przypadki
- szukanie rozwiązań realnych problemów
- wiele wskazówek
- różne doświadczenia, konteksty, branże, kultury organizacyjne
Agenda warsztatów – najważniejsze elementy
- Poznanie się i zebranie oczekiwań
- Working agreement – po co i jak go zawierać? Metody i techniki
- Grupa a zespół. Czy ludzie z którymi pracuję są na pewno zespołem?
- Fazy rozwoju grupy i zespołu
- Jak pomóc zespołowi przejść przez każdą z faz rozwoju? Jak stwarzać przestrzeń dla motywacji członków zespołu?
- Jak zbudować samoorganizujący się zespół? Warunki konieczne i najczęstsze błędy
Kim jesteśmy?
Joanna Gosk
Od ponad 15 lat pomagam zespołom i organizacjom rozwijać ich potencjał i przechodzić przez trudne sytuacje, a także proces zmian.
Jestem praktykiem – konsultantem, trenerem, coachem i psychologiem pracującym w biznesie.
Łączę wiedzę z zarządzania z Analizą Transakcyjną – teorią psychologiczną wykorzystywaną w firmach, w której się specjalizuję.
Jestem jedynym w Polsce certyfikowanym Analitykiem Transakcyjnym w dziedzinie organizacji.
Koordynowałam projekty szkoleniowe i rozwojowe dla klientów. Pracowałam z najwyższą i średnią kadrą managerską, zarówno indywidualnie jak i grupowo. Przeprowadziłam ponad 5000 godzin szkoleń dla organizacji.
Dawid Lewandowicz
Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty.
Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją.
Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce.
Od 10 lat pracuję jako Agile Consultant (CSP, PSM, PSPO), przy wdrożeniu Agile / poprawie efektywności stosowanych technik / podniesieniu zadowolenia pracowników. W czasie tego okresu pracowałem z ponad 50 zespołami deweloperskimi i biznesowymi. Zrealizowałem również szkolenia dla ~1 tys osób.
Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach).
Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.
Co mówią o nas Klienci?
Co mówią o warsztatach Uczestnicy?
Średnia ocena naszych warsztatów przez Uczestników (6 edycji)
7.16 / 8
Możliwość wymienienia doświadczeń w uczestnikami
Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Dostęp do społeczności uczestników warsztatów poprzez Slack
4 godziny intensywnego warsztatu
Pełną wersję e-booka AgileHints - Twarde aspekty pracy zwinnej
Unikalne materiały z case studies
Wybierz datę i godzinę
(warsztaty odbędą się zdalnie (online)
Jeżeli potrzebujesz
- fakturę proformę
- fakturę (na podstawie której zrealizujesz płatność)
- lub chcesz zorganizować warsztaty zamknięte
daj nam proszę znać – kontakt@agilehints.pl lub 692-427-235
Bezpieczeństwo transakcji zapewniają
