Dlaczego Kanban - poczuj tę metodę?
O czym są warsztaty?
Warsztaty są o procesie pracy, który jest realizowany w zespołach zwinnych oraz o technikach, które pozwalają tym procesem zarządzić. Będziemy go oglądać zarówno z perspektywy teoretycznej, jak i praktycznej.
Dlaczego akurat te warsztaty?
Kanban to bardzo popularne hasło, zwłaszcza wśród Zespołów Deweloperskich (ale nie tylko).
Ale na czym polega ta metoda?
W czasie praktycznego ćwiczenia (wzorowanego na ćwiczeniu Klausa), w trzech iteracjach przejdziemy przez oderwany od Twojej co dziennej pracy proces, w którym doświadczysz różnych sposobów pracy:
- systemu pchanego (push),
- systemu pracy ciągnionej (pull)
- systemu zawierającego w sobie usprawnienia
Jak wyglądają te warsztaty?
Proponujemy Ci warsztaty, co oznacza, że będziemy pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.
Będziemy pracować na procesie pracy, dzięki temu przyjrzymy się realnym sytuacjom, przyłożymy do nich wiedzę. Taka praca z naszej perspektywy jest najbardziej skuteczna.
Gwarantuję:
- realne przypadki
- szukanie rozwiązań realnych problemów
- wiele wskazówek
- różne doświadczenia, konteksty, branże, kultury organizacyjne
Agenda warsztatów – najważniejsze elementy
Przy okazji ćwiczenia (3 iteracje), poznasz również zagadnienia teoretyczne związane z Kanbanem:
- źródła Kanbana, PDCA (cykl Deninga)
- Toyota Production System (TPS), w tym waste stworzony przez Taichi Ohno (MURA, MURI, MUDA)
- Zagadnienia związane bezpośrednio z procesem pracy – Work In Progress, Lead Time, Troughput, slack time, context switching (multitasking) – „stop starting, start finishing”
- Kaizen – model usprawnień
- 6 pryncypiów Kanbana, opracowanych przez Kanban University
- wrzutki, czyli jak włączyć je płynnie w proces pracy (klasy serwisów, Silver Bullet)
Kim jestem?
Dawid Lewandowicz
Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty.
Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją.
Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce.
Od 10 lat pracuję jako Agile Consultant (CSP, PSM, PSPO), przy wdrożeniu Agile / poprawie efektywności stosowanych technik / podniesieniu zadowolenia pracowników. W czasie tego okresu pracowałem z ponad 50 zespołami deweloperskimi i biznesowymi. Zrealizowałem również szkolenia dla ~1 tys osób.
Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach).
Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.
Co mówią o mnie Klienci?
Co mówią o warsztatach Uczestnicy?
Średnia ocena warsztatów przez Uczestników (1 edycja)
6.69 / 8
Możliwość wymienienia doświadczeń w uczestnikami
Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Dostęp do społeczności uczestników warsztatów poprzez Slack
4 godziny intensywnego warsztatu
Pełną wersję e-booka AgileHints - Twarde aspekty pracy zwinnej
Unikalne materiały z case studies
Wybierz datę i godzinę
(warsztaty odbędą się zdalnie (online)
Jeżeli potrzebujesz
- fakturę proformę
- fakturę (na podstawie której zrealizujesz płatność)
- lub chcesz zorganizować warsztaty zamknięte
daj mi proszę znać – kontakt@agilehints.pl lub 692-427-235
Bezpieczeństwo transakcji zapewniają
