Kanban - poczuj tę motodę

Warsztaty pokazujące podstawowe elementy metody i ich zastosowanie w praktyce

 

Dlaczego Kanban - poczuj tę metodę?

O czym są warsztaty?

Warsztaty są o procesie pracy, który jest realizowany w zespołach zwinnych oraz o technikach, które pozwalają tym procesem zarządzić. Będziemy go oglądać zarówno z perspektywy teoretycznej, jak i praktycznej.

Dlaczego akurat te warsztaty?

Kanban to bardzo popularne hasło, zwłaszcza wśród Zespołów Deweloperskich (ale nie tylko).

Ale na czym polega ta metoda?
W czasie praktycznego ćwiczenia (wzorowanego na ćwiczeniu Klausa), w trzech iteracjach przejdziemy przez oderwany od Twojej co dziennej pracy proces, w którym doświadczysz różnych sposobów pracy:

  • systemu pchanego (push),
  • systemu pracy ciągnionej (pull)
  • systemu zawierającego w sobie usprawnienia

Jak wyglądają te warsztaty?

Proponujemy Ci warsztaty, co oznacza, że będziemy pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.

Będziemy pracować na procesie pracy, dzięki temu przyjrzymy się realnym sytuacjom, przyłożymy do nich wiedzę. Taka praca z naszej perspektywy jest najbardziej skuteczna.

Gwarantuję:

  • realne przypadki
  • szukanie rozwiązań realnych problemów
  • wiele wskazówek
  • różne doświadczenia, konteksty, branże, kultury organizacyjne

 

Agenda warsztatów – najważniejsze elementy

Przy okazji ćwiczenia (3 iteracje), poznasz również zagadnienia teoretyczne związane z Kanbanem:

  • źródła Kanbana, PDCA (cykl Deninga)
  • Toyota Production System (TPS), w tym waste stworzony przez Taichi Ohno (MURA, MURI, MUDA)
  • Zagadnienia związane bezpośrednio z procesem pracy – Work In Progress, Lead Time, Troughput, slack time, context switching (multitasking) –  „stop starting, start finishing”
  • Kaizen – model usprawnień
  • 6 pryncypiów Kanbana, opracowanych przez Kanban University
  • wrzutki, czyli jak włączyć je płynnie w proces pracy (klasy serwisów, Silver Bullet)

Kim jestem?

Dawid Lewandowicz

Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty.

Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją.

Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce.
Od 10 lat pracuję jako Agile Consultant (CSP, PSM, PSPO), przy wdrożeniu Agile / poprawie efektywności stosowanych technik / podniesieniu zadowolenia pracowników. W czasie tego okresu pracowałem z ponad 50 zespołami deweloperskimi i biznesowymi. Zrealizowałem również szkolenia dla ~1 tys osób.

Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach).

Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.

Co mówią o mnie Klienci?

Co mówią o warsztatach Uczestnicy?

 

”niesamowite przekłucie teorii w aktywne działania na żywych przypadkach. Esencja i kunszt metody Kanban

”zaletą były energia oraz tempo szkolenia, które pomimo trybu zdalnego nie odbiegały od szkoleń stacjonarnych

”warsztaty, w trakcie których doświadczasz na własnej skórze tego, jak Kanban działa i dostajesz masę praktycznych wskazówek do zastosowania

”formuła warsztatu pozwala przyjść ze swoimi 'wyzwaniami' i znaleźć na nie pomysł w trakcie spotkania

Średnia ocena warsztatów przez Uczestników (1 edycja)

6.69 / 8

Co otrzymujesz w cenie warsztatów?

Możliwość wymienienia doświadczeń w uczestnikami

Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego

Dostęp do społeczności uczestników warsztatów poprzez Slack

4 godziny intensywnego warsztatu

Pełną wersję e-booka AgileHints - Twarde aspekty pracy zwinnej

Unikalne materiały z case studies

Wybierz datę i godzinę

(warsztaty odbędą się zdalnie (online)

Jeżeli potrzebujesz

  • fakturę proformę
  • fakturę (na podstawie której zrealizujesz płatność)
  • lub chcesz zorganizować warsztaty zamknięte
daj mi proszę znać – kontakt@agilehints.pl lub 692-427-235

 

Bezpieczeństwo transakcji zapewniają