Dlaczego Kanban - poznaj zaawansowane techniki?
O czym są warsztaty?
Warsztaty są o procesie pracy, który jest realizowany w zespołach zwinnych oraz o technikach, które pozwalają tym procesem zarządzić. Będziemy go oglądać zarówno z perspektywy teoretycznej, jak i praktycznej.
Dlaczego akurat te warsztaty?
Kanban to bardzo popularne hasło, zwłaszcza wśród Zespołów Deweloperskich (ale nie tylko).
W czasie warsztatów będziemy omawiać różne techniki, które możesz wdrożyć w swoim zespole deweloperskim. Dowiesz się między innymi jak optymalizować proces pracy, poznasz strumień wartości kroków procesu (C/T, L/T, V/A), co to jest koncepcja Nemawashi.
Jak wyglądają te warsztaty?
Proponuję Ci warsztaty, co oznacza, że będziemy pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.
Będziemy pracować na procesie pracy, dzięki temu przyjrzymy się realnym sytuacjom, przyłożymy do nich wiedzę. Taka praca z naszej perspektywy jest najbardziej skuteczna.
Gwarantuję:
- realne przypadki
- szukanie rozwiązań realnych problemów
- wiele wskazówek
- różne doświadczenia, konteksty, branże, kultury organizacyjne
Agenda warsztatów – najważniejsze elementy
- Miary, raporty i ich wizualizacja
- Sposoby optymalizacji przepływu (procesu pracy)
- Strumień wartości kroków procesu (C/T, L/T, V/A)
- Planowanie pracy w Kanbanie
- Praktyki inżynierskie a Kanban
- Koszt transakcyjny i koordynacyjny
- Technika 5S w dewelopmencie
- Koncepcja Nemawashi
Kim jestem?
Dawid Lewandowicz
Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty.
Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją.
Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce.
Od 10 lat pracuję jako Agile Consultant (CSP, PSM, PSPO), przy wdrożeniu Agile / poprawie efektywności stosowanych technik / podniesieniu zadowolenia pracowników. W czasie tego okresu pracowałem z ponad 50 zespołami deweloperskimi i biznesowymi. Zrealizowałem również szkolenia dla ~1 tys osób.
Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach).
Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.
Co mówią o mnie Klienci?
Możliwość wymienienia doświadczeń w uczestnikami
Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Dostęp do społeczności uczestników warsztatów poprzez Slack
4 godziny intensywnego warsztatu
Pełną wersję e-booka AgileHints - Twarde aspekty pracy zwinnej
Unikalne materiały z case studies
Wybierz datę i godzinę
(warsztaty odbędą się zdalnie (online)
Jeżeli potrzebujesz
- fakturę proformę
- fakturę (na podstawie której zrealizujesz płatność)
- lub chcesz zorganizować warsztaty zamknięte
daj mi proszę znać – kontakt@agilehints.pl lub 692-427-235
Bezpieczeństwo transakcji zapewniają
